如何有效地召开销售会议 – 销售培训提示
现在的您，比以往更能够有效地举办销售会议而决定销售团队的成功。 了解如何与SOCO /销售培训和SOCO学院的创办人汤姆·艾伯特（Tom Abbott）举行出色的销售会议。 别忘了订阅。 大家好，我是汤姆·艾伯特（Tom Abbott） 我想和你分享一个故事。 故事是这样的。 卡尔文（Calvin）是销售总监，领导着由专业销售人员组成的团队。现在他是我们培训的倡导者，并让他的团队加入了我们 为期四天的销售培训计划。 现在，卡尔文（Calvin）希望他的团队在勘探更 高效和积极的方面 并寻找机会。 在销售培训计划中， 他的团队分享了他们共同的销售 挑战 以及最佳实践和 第一次的成功案例。 我的意思是，有些人已经呆了10年， 他们向彼此学习 和从我这里学习。 他们告诉我，虽然他们积极主动的尝试， 有时还是会遇到 销售总监的微观管理。 销售培训计划如何 成功？ 如果卡尔文的团队 在一个不支持他们学到知识的环境 , 他们的日常 环境必须支持他们的学习。 因此，这些新行为成为 习惯，而这些新行为必须成为 习惯才能使销售得以改善，尽管如此，许多领导者会做什么？? 培训后销售不会改善。 我们将派遣团队进行更多培训。 当然。 那么，作为销售领导者的卡尔文Calvin和您可以做些什么来确保您的团队会 始终如一地采用所需的销售行为? 好吧，第一件事就是定期 举行销售会议. 因此，在完成我们的销售培训计划后， 我会见了Calvin，并建议 他召开团队会议并要求每个 成员分享他们最大的收获 和他们即将要采取的行动。 这将加强他们的学习，并增加落实 行动的可能性。 您过去有多少培训材料？ 还是在某个地方的架子上收集灰尘？ 我还建议卡尔文Calvin 定期举行销售会议。 因此，我现在就与您分享。 在销售会议该做和不该做的注意事项， …
